而在网络上要怎么“让大家也会一起来看原本不那么感兴趣的内容”,成为了川上量生等人创立niconico的一个重要动机。其中,《从你的全世界路过》《摆渡人》《爵迹》等IP电影表现抢眼。
20个城市覆盖到200个城市,从200个城市到1000个城市,从200个人到6000个人到10000人,不断地招人。几千家B2C参与竞争,你现在还能叫出名字来的还有多少?真正有生命力的恐怕只有几十个而已。如果做衣服,肯定与凡客直接成为对手。还有的人,依旧走在创业这条路上,一次次倒下再一次次爬起,只为抓住那看似很近,又很遥远的“成功”。
传统媒体人有太多的固有思维,到现在还没有产品化的概念。
作为最早的应用分发平台,豌豆荚的估值一度达到15亿美元,但天然缺乏生态闭环,无法通过自身业务盈利。
我觉得创业者必须要思考这几个问题: 首先,弄清楚你的媒体本质属性是什么,你面对的人群是什么,你的用户画像是什么。
比如K11曾经有一次以莫奈特展为艺术主题,结果前来参展的总人数超过26万人,单日最高达6000人次,后来不得不实行限流,从买票到进场能花两个小时。
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